Servicios hospitalarios 24 horas: Empoderar al profesional (AMYTS) vs imitar a la privada (Administración)

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SANITARIA 2000 ha planteado un cara a cara entre el secretario general de AMTS, Julián Ezquerra, y el director general de Atención Especializada, Mariano Alcaraz, sobre la manera en que se debería reorganizar la asistencia para satisfacer la necesidad de introducir atención 24 horas en determinados servicios hospitalarios; quienes para ello plantean, respectivamente, la necesidad de empoderar al profesional, o la adaptación a los hospitales de gestión privada.

Para Julián Ezquerra, la asistencia 24 horas en determinados servicios hospitalarios no es un hecho novedoso en la Comunidad de Madrid (ya están implantados el código Ictus y el código Infarto), pero entiende que se puede ampliar a otras patologías como la neurorradiología intervencionista o la coleocistitis aguda, y asegura que la Comunidad de Madrid tiene una gran infraestructura sanitaria y unos grandísimos profesionales que lo permiten. Para ello defiende la necesidad de alcanzar un acuerdo por el que los profesionales se sientan implicados en el diseño y desarrollo de esta reorganización sanitaria y recompensados por desarrollar este tipo de actividad. No se puede imponer un modelo sanitario en contra de la opinión de los profesionales.

Por su parte, Mariano Alcaraz entiende que se avanza hacia “nuevos modelos basados en alianzas estratégicas entre hospitales que permitan desplazar a los profesionales sin mover a los pacientes”, y pone como ejemplo a los hospitales de gestión privada: “Tenemos que ver cuál es su modelo para poder adaptarnos” -concluye.

(*) Vídeo del debate completo, PINCHANDO AQUÍ.

Fuentes: REDACCIÓN MÉDICA, 02-04-2015

http://www.redaccionmedica.com/noticia/los-profesionales-de-los-servicios-24-horas-requieren-una-incentivacion-como-los-de-la-ont-80469

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