ACTUALIDAD. Propuesta conjunta AMYTS y SEMES de modelo de RRHH médicos de urgencia hospitalaria

0
239 Urgencias La Paz 3x3 cm

El documento que van a leer es una propuesta pensada y consensuada entre La Sociedad Española de Medicina en Emergencias y  el Sindicato AMYTS,  fruto de dos años de trabajo,  que nace en la necesidad de encarar el tema de que los Servicios de Urgencias Hospitalarias (SUH) tienen unas características diferenciales que los distingue de cualquier otro servicio hospitalario y de la medicina de Urgencias Extrahospitalaria, y por lo tanto precisan unos acuerdos que rijan sus condiciones de trabajo y retributivas específicos y ajustados a sus necesidades.

1.- Por un lado, la tarea asistencial que se lleva a cabo en la jornada complementaria de los médicos que trabajan en los SUH es indistinguible, salvo en horario, a la jornada ordinaria (es decir, el trabajo que se realiza es el mismo a las once de la mañana, que a las siete de la tarde que a las tres de la madrugada).

Es una característica similar a las urgencias extrahospitalarios y a otros colectivos como los cuerpos de bomberos que se regulan por unos horarios y descansos particulares. Pero es muy diferente al resto de personal médico del hospital de los diferentes servicios que llevan a cabo una tarea asistencial determinada en su jornada ordinaria y otra actividad completamente diferente en su jornada complementaria donde su trabajo es “a demanda”.

Sin embargo, y a pesar de la diferencia, los horarios y descansos del personal facultativo adscrito a los SUH se rigen por los mismos parámetros que el resto de las especialidades hospitalarias.

2.- Por otro lado la labor asistencial termina ocupando el 100% de la tarea del médico del SUH siendo casi imposible la dedicación en horario laboral a tareas no directamente asistenciales, como son las de gestión, formación, investigación, continuidad asistencial y todas aquellas otras recogidas en los objetivos estratégicos de cada servicio y hospital, que son además  imprescindibles para el desarrollo eficiente de cualquier Servicio y para  mejorar los estándares de atención a los ciudadanos.

3.- Los datos de sobrecarga asistencial habituales dada la evolución y el aumento casi exponencial que ha sufrido el uso de los SUH por parte de la ciudadanía, suponen que en ocasiones la asistencia se garantice gracias al aumento de la jornada complementaria de los facultativos por “necesidades del servicio”, llegando a sobrepasar lo razonable en términos de salud laboral en determinadas épocas. Es difícil en las condiciones actuales pensar en trabajar en los SUH para los facultativos > 55 años en estas condiciones.

MODELO MADRID DE RRHH MEDICOS SERVICIO DE URGENCIA HOSPITALARIA

Compartir:

Deja una respuesta

¡Usamos cookies propias y de terceros para mejorar tu experiencia en esta web! Si sigues navegando, consientes y aceptas estas cookies en tu ordenador, móvil o tablet. Más información sobre las cookies y cómo cambiar su configuración en tu navegador aquí.

x