Lamela acumula más puestos en la sanidad privada

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Después de que la Cadena SER denunciara ayer que el exconsejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Manuel Lamela, sea actualmente consejero de Assignia Infraestructuras, empresa que gestiona todos los servicios privatizados del hospital del Tajo en Aranjuez por una concesión de la Comunidad de Madrid que él adjudicó en su etapa l frente de la sanidad madrileña, por 270 millones de euros a 30 años, los diarios EL PAÍS y EL DIARIO, han hecho un seguimiento de la trayectoria profesional de este abogado del Estado, nacido en Burgos en 1962, tras su paso por la política. Ambas publicaciones coinciden en que la carrera profesional de Lamela se ha desarrollado en las áreas que dirigió desde el Gobierno regional, la sanidad y las infraestructuras, y por lo que le catalogan como un “maestro de la “puerta giratoria”.

Concretamente EL PAÍS asegura que Manuel Lamela, pasó de de ser consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid entre 2003 y 2007 a ser empresario del sector, acumulando puestos en fundaciones y sociedades mercantiles dedicadas a la sanidad como negocio. Dos de estos proyectos son fallidos: el de la construcción de un complejo sanitario privado a través de la sociedad Madrid Ciudad de la Salud, S. A. anunciado en 2010), proyecto del que solo permanece una inscripción en el registro; y otro, el de Madrid Centro Médico, una “asociación sin ánimo de lucro” que iba a “potenciar el turismo sanitario de primer nivel” hacia las clínicas privadas madrileñas (anunciado en julio de 2011), y del que hoy sólo queda la sociedad mercantil Madrid Medical D estination, esta sí, con ánimo de lucro y que, según el Registro Mercantil, tiene el mismo objeto social que la “asociación”.

Pero además, cuando apenas habían pasado dos años de la salida de Lamela del Gobierno de Aguirre, en noviembre de 2010, fue cuando la consultora Assignia, actual gestora del hospital del Tajo que él inauguró, le fichó como consejero.

Según EL PAÍS, hoy la actividad de Lamela se ramifica, al menos sobre el papel, en decenas de sociedades mercantiles; la mayoría están dedicadas al ámbito sanitario. Varias comparten domicilio con la Fundación Lafer, “institución privada e independiente sin ánimo de lucro” de la que el exconsejero de Sanidad es presidente. Se trata de la principal actividad de Lamela o, al menos, la que en los últimos dos años ha tenido alguna repercusión pública. A finales del año pasado se vio al exconsejero en un encuentro sobre “oportunidades de negocio en Uruguay”. La fundación se dedica, entre otras cosas, a impartir dos másteres, uno de ellos de “comunicación en salud”, que cuesta unos 6.000 euros.

Su última aventura empresarial se llama Farmapartners, se creó hace menos de 15 días y está dedicada a asesorar a las oficinas de farmacia. Nace justo cuando el Gobierno se plantea liberalizar el sector. Con dos proyectos fallidos a sus espaldas, ¿será este el negocio definitivo? –concluye EL PAÍS.

Fuentes: EL PAÍS, 03-04-2013 (pág. 33 de la edición impresa); EL DIARIO, 03-04-2013

http://sociedad.elpais.com/sociedad/2013/04/02/actualidad/1364932904_154403.html

http://www.eldiario.es/sociedad/lamela-puertagiratoria-politicos_0_117588281.html

 

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