El Comité de Empresa MIR (AMYTS) rechaza la rotación de residentes en el Hospital Isabel Zendal: “No tiene como fin la formación”

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El pasado jueves 17 de enero la Administración planteó en la Mesa Sectorial la posibilidad de que los residentes rotaran en el Hospital Isabel Zendal de forma voluntaria.

Desde el Comité de Empresa de residentes de la Comunidad de Madrid -75% miembros de AMYTS- queremos recordar que el objeto de contratación del personal en formación es la obtención del título como especialistas y que, a pesar de que la asistencia es el vehículo para llegar a tal fin, no formamos parte de las plantillas estructurales de los centros.

Si los residentes vamos a rotar a un centro que no se encuentra en los programas formativos, ni tiene la acreditación docente, ni la comisión de docencia requerida, (según describe el RD 183/2008 de 8 de febrero, por el que se determinan y clasifican las especialidades en Ciencias de la Salud y se desarrollan determinados aspectos del sistema de formación sanitaria especializada), entendemos que no tiene como fin la formación, sino la asistencia.

En nuestra opinión el Hospital Zendal debería contar con profesionales y plantillas para dar asistencia en base a su planificación y gestión en RRHH.

La situación inicial en IFEMA en abril de 2020 recuerda mucho a lo que estamos viviendo los últimos días. Tuvo una primera fase de voluntariedad en algunos hospitales y servicios, pero dada la urgencia, llevó a una convocatoria de todos los residentes R4 de Medicina Familia y Comunitaria para que obligatoriamente se organizaran en turnos para dar cobertura y servicio a una situación excepcional y que colapsó todas previsiones.

Después de aquel trabajo excepcional y del sobreesfuerzo realizado por los residentes de último año, solicitamos en numerosas ocasiones la contratación de los recién especialistas que terminaban en mayo de 2020. De los 1.190 que terminaron se contrataron escasos 500-600. La precariedad, como principal detonante, nos llevó a la “fuga de fonendos” a otras CCAA o a otros países. Era necesaria la contratación de todos los especialistas para la reactivación de la actividad que había quedado paralizada por la crisis: consultas, quirófanos, listas de espera… ya que los hospitales se convirtieron en monográficos de COVID; además argumentamos la necesidad reforzar las plantillas, con planificación de personal sobre posibles nuevos escenarios sanitarios de recrudecimiento de la pandemia.

Somos conocedores de que el pasado viernes 18 de enero se reunieron con las Comisiones de Docencia, jefes de estudios e investigación para entrar en el debate de tales rotaciones y que su pertinencia no fue muy bien acogida desde el punto de vista de la formación de los especialistas.

Por nuestro lado, desde el órgano legitimado de representación del personal en formación reiteramos la necesidad de planificar los RRHH para que nuestra formación se vea afectada lo menos posible. Sin que suplir supuestas situaciones excepcionales de forma recurrente, se convierta en un impedimento para la formación. Por todos estos motivos no consideramos que seamos el personal idóneo para cubrir déficits de personal en el Hospital de Emergencia, y así se lo trasladaríamos en caso de que nos convoquen para las preceptivas negociaciones que planteasen un cambio de condiciones laborales desde la Administración Sanitaria, que pudieran afectar.

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