CON FIRMA. “Metidos en un jardín”, por Ángel Bayo

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Incontinencia, derrame, desborde. Absoluto rebosamiento de realidad es el que esta padeciendo la Consejería de Sanidad y su Gerencia de AP, al resultarles imposible retener el vergonzoso producto de su prolongado abandono de la AP madrileña. Y es que ha tenido que ser el actual contexto social, político y sanitario el que ha venido a dar visibilidad a esta dura, sucia y triste realidad de la primera línea asistencial del SERMAS ante la opinión pública.

La indiferencia de esta Consejería y Gerencia a la demanda histórica de AMYTS de desplegar acciones encaminadas a controlar la desprotección y falta de médicos en AP de Madrid (consecuencia directa de la excesiva presión asistencial, aumento de agresiones a personal sanitario, horarios de difícil conciliación, incentivación no competitiva, etc.) se torna lesiva contra esa Administración insensible a los problemas de este colectivo.

Gerentes que deberían haber dado un paso atrás hace mucho tiempo para haber dejado el puesto a un verdadero y autentico liderazgo ejecutivo, esos “buenos gestores de humildad” que es lo que mejor economizan, han sido incapaces de asumir responsabilidades y errores, encerrados en su burbuja, aún pidiéndose públicamente su cese o dimisión.

Y aquí continúan todos ellos, empoderados en su Gerencia y sintiéndose avalados en su actitud por la falta de apoyos que AMYTS ha recibido por parte de otras asociaciones, colegios, plataformas, organizaciones sindicales o profesionales a su petición de cese o dimisión de parte de la Gerencia:

  • Gerente Asistencial de A.P, Marta Sánchez Celaya.
  • Gerente Adjunto Asistencial de A.P, Jesús Vázquez Castro.
  • Gerente Adjunto de Gestión y Servicios Generales de A.P, María Luisa Tello García.
  • Jefe de PRL de A.P, Manuel Martínez Vidal.

No obstante, AMYTS goza de experiencia en la disciplina de ir en solitario llamando a puertas en las que, cuando se abren, todos tienen cabida, aunque haya quien pida medalla y no le corresponda. Puertas que difícilmente se abren después de mucho trabajo, y que en la mayoría de las ocasiones no dan respuesta, como es el reciente caso de las reiteradas peticiones a la Gerencia de “compromisos SAR: mesa sectorial específica y reactivación de grupos de trabajo”, y que desde enero del presente año continúan sin respuesta.

Pero aquí estamos, y ya que nos hemos metido en “el jardín de los SAR”, uno de los más desolados de la AP, aprovecharé para describir las acciones más relevantes sin respuesta a estos profesionales a lo largo del 2020 (sigue en imágenes, con sus correspondientes documentos enlazados):









Angel Bayo Acero
Médico SAR Arganda del Rey. Delegado AMYTS. Grupo SAR

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