CESM critica el “interesado hermetismo” de algunas consejerías sobre la configuración de plantillas

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A pesar de que las delegaciones autonómicas del CESM reclaman regularmente a sus respectivas consejerías datos exactos sobre la configuración de las plantillas, los sindicatos denuncian la dificultad para obtener unas cifras que, en teoría, deberían ser accesibles. “El Seris me está pagando para que represente a sus trabajadores en las mesas de negociación y me hurta una lista detallada de los profesionales, con la naturaleza y duración de sus contratos, amparándose en la ley de protección de datos”, se queja Luis Rubio, delegado sindical de CESM en La Rioja.

DIARIO MÉDICO ha constatado el hermetismo oficial de algunos servicios de salud: pese a la reiterada insistencia de este periódico para recabar el dato oficial de eventuales, Cantabria, Andalucía, Galicia, Aragón y Madrid no han facilitado la cifra, y, en el caso de Asturias, ni siquiera el Sindicato Médico (Simpa) se ha atrevido a hacer una estimación aproximada, amparándose precisamente en “el oscurantismo de nuestra consejería”. (…) Andrés Cánovas, secretario general de CESM en la Comunidad Valenciana, afirma que “la enorme complejidad para reunir datos oficiales” está detrás del estudio específico que el sindicato está haciendo en la región. “Basta con analizar individualizadamente la situación de los de partamentos de salud para poner en duda las cifras oficiales y preguntarse con qué criterios cuentan”. Más allá de los datos, para Cánovas lo fundamental es que, “en ocasiones, hablamos de contratos de un solo día”.

“Las administraciones se hacen trampas a sí mismas con el dinero”

Más allá del presunto interés que se oculte tras el silencio de algunas consejerías, Francisco Miralles, secretario general de CESM, cree que muchas veces viene motivado porque ellas mismas no conocen los datos exactos. “Los hospitales y centros de salud tienen una plantilla orgánica claramente presupuestada, pero muchos de los eventuales, temporales, acúmulos de tarea o como se les quiera llamar, están fuera de esas partidas oficiales y su contratación depende casi de una decisión directa de los gerentes, que los fichan en función de sus necesidades, puntuales o no. En suma, las propias consejerías se hacen trampas con el presupuesto”.

Lorenzo Arracó, secretario de Finanzas de la confederación, añade que “esta forma de proceder hace, además, que muchos de los contratos de eventuales no se sujeten a los estrictos criterios de igualdad, mérito y capacidad que, en teoría, rigen para los servicios públicos de salud”. Sea como fuere, Miralles admite que estos médicos “son el eslabón más débil de la cadena, y mucho más en 2013, porque basta con no renovarles el contrato: no hay implicación legal y el coste de imagen es mucho más asumible”.

Fuentes: DIARIO MÉDICO, 04-02-2013

 

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