AMYTS se decanta por la autonomía de gestión en AP a partir del modelo actual

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Julián Ezquerra: “Ahora se nos vende que se va a hacer de un plumazo lo que ha podido hacerse antes sin necesidad de ir a otra cosa…”

 

Ante el cambio de modelo que se plantea en la Atención Primaria de Madrid (recordemos que el Gobierno de la CAM se propone introducir el próximo año la gestión privada en el 10% de los Centros de Salud), el secretario general de la Asociación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (AMYTS), Julián Ezquerra, defiende la autonomía de gestión como la alternativa que “mejor garantiza y defiende la viabilidad” del sistema actual, frente a las opciones que ahora están sobre el tapete (modelo Alzira, EBA’s, etc.)

“El desarrollo de la autogestión de los centros de Salud, descentralizando y potenciando la autonomía de gestión, desarrollando normativamente la figura de Director de Centro, sus competencias, definiendo el modelo de acceso, la profesionalización y la coparticipación del profesional en la gestión, es a mi entender por donde se debería caminar”.

Así lo expuso Ezquerra en la jornada organizada ayer por el Foro de la Profesión Médica sobre “Retribuciones y Modos de Gestión”, donde actuó como ponente y reflejó el punto de vista de AMYTS sobre el horizonte que tiene planteada la atención primaria madrileña.

“Si lo que se quiere es asegurar la eficacia del primer eslabón asistencial, la solución está muy a mano”, insistió, para criticar a continuación que “ahora se nos vende que se va a poner en práctica lo que ha podido hacerse antes sin necesidad de cambiar de modelo”.

“Lo increíble –añadió en este punto- es que haya ingenuos que crean en la viabilidad de las mejoras por la vía del plumazo, que no son más que la excusa para introducir, de nuevo, la ideología en el diseño de lo sanitario. Y a esto no podemos sino oponernos los profesionales”.

Alzira, EBA’s…

Previamente, Ezquerra había dado un repaso a las opciones que se barajan, siendo especialmente crítico con el modelo que representa el hospital de Alzira. “Suúnica ventaja es para la administración sanitaria, al diferir el pago y transmitir los riesgos de la gestión a la iniciativa privada. Para el profesional cambia el tipo de dependencia, cambiando del  ámbito público al privado.

En cuanto al sistema EBA’s, del que ha sido pionera Cataluña, y que consiste en que los propios profesionales de los centros se constituyan en empresa suministradora de servicios, su criterio es que no han demostrado diferencias a su favor en cuanto a diversos indicadores económicos y de proceso, y que la aparente satisfacción que reporta a los médicos no está claro que alcance a todos, entre otras cosas porque pueden darse diferencias entre los socios de la EBA (a los que se presume mayor capacidad de decisión) y los profesionales contratados”.

 

Más información:

CONCLUSIONES la Jornada del Foro de la Profesión sobre “Retribuciones y modos de gestión”

 

Moderador y ponentes de la mesa sobre “Participación del médico en la gestión” (José Luis Conde Olasagasti, Julian Ezquerra, José Manuel Bajo Arenas, José Luis Aguayo Albasini y Carlos Macaya Miguel)

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