ACTUALIDAD. Reunión de las organizaciones sindicales con la Gerencia de Atención Primaria: buenas intenciones pero ninguna acción concreta… más de lo mismo

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Este lunes 7 de septiembre se ha celebrado una reunión entre miembros de la Gerencia de Atención Primaria y los sindicatos de la Mesa Sectorial. Desde AMYTS ya solicitamos hace semanas una reunión para ofrecer soluciones y abordar el problema de la Atención Primaria con los máximos responsables de la sanidad madrileña: con Isabel Díaz Ayuso y Enrique Ruiz Escudero. Se nos dirigió a un encuentro con el consejero de Sanidad (aún pendiente).

Os ofrecemos el resumen de la reunión con la Gerencia de Atención Primaria:

“Tensión total y desbordamiento en la AP”, “sobrecarga asistencial y compleja situación en RRHH”, son los titulares con los que Marta Sánchez Celaya, gerente de Atención Primaria, inicia la sesión. 

Agosto ha computado una presión asistencial brutal, semejante a la acontecida el pasado mes de marzo, hecho que junto a la menor cantidad de profesionales por vacaciones, o en situación de IT (más de 300, y 73 son médicos), o adaptación de puesto (1.500) y unido a la falta de refuerzos ha obligado a reorganizar los puntos asistenciales de AP a través de: 

  • Cierre de 63 consultorios y 6 centros en horario de tarde. 
  • Redistribución de los RRHH en turnos y centros disponibles. 
  • Reubicación de la población en el centro más adecuado (esto no lo ha dicho, pero es una realidad conocida). 

Esta organización ha tenido que ser más concreta, concentrando la asistencia en zonas básicas, en las zonas más afectadas como son la DASE-Vallecas, DAS-Carabanchel, Quinto Centenario,… 

Dado el escenario de la asistencia centrada en el COVID, y que en palabras de Jesús Vázquez, gerente adjunto de Asistencia Sanitaria de Atención Primaria, está dejando desasistido al crónico, inmovilizado,.. se están valorando medidas para disminuir los actos relacionados con el COVID en los centros 

Por no perder la inercia, continúan informando de las buenas intenciones pero sin presentar acciones concretas, y en este sentido enumeramos las más relevantes: 

  • Están valorando medidas retributivas, y “nueva fórmula” para los doblajes. 
  • Trabajando en la optimización y configuración de las líneas telefónicas en los centros. 
  • Trabajando en dar oportunidad al teletrabajo a personal vulnerable, sin contemplarse para conciliación.
  • Respecto al impulso a la AP que el consejero ha publicitado, nos informan que hace referencia a medidas retributivas y organizativas que irán a mesa sectorial. 
  • Habrá un radar COVID “piloto” en la CAM, pero no se sabe cómo, cuándo, dónde,… 
  • La gestión compartida de la demanda y el papel concreto de enfermería en triajes, resultados de pruebas,.. también se está estudiando, aunque sus competencias las ven claras. 

Cada OOSS tiene turno de palabra, y en AMYTS intervenimos presentando su demanda histórica de atraer y recuperar a médicos y pediatras a través de:  

  • Reconocimiento económico. Recuperación de poder adquisitivo perdido desde hace 12 años, 100% paga extra, 100% carrera (todo a todos), exceso de jornada a 50E/h, Repartos a 13 E/h. 
  • Control de la demanda a 10 min / 30 pacientes, y en el contexto actual con la externalización hacia RECURSOS PÚBLICOS de actos COVID y campaña vacunación estacional. 
  • Facilitando conciliación con horarios y jornadas atractivas, y que ahora se está haciendo con el cierre de turnos de tarde. 

Volvemos a poner en evidencia y a pedir medidas sobre la reciente denuncia a Inspección de Trabajo referida a la adaptación de los espacios de trabajo y dormitorios de dispositivos SAR a normativa PRL y normativa control COVID. 

Concluimos nuestra intervención  solicitando a la Gerencia que publicite, explique y comparta con los ciudadanos y los medios la insoportable realidad en la que se encuentra la AP y sus profesionales, para que ese sector de la población y de otros sectores asistenciales abandonen su impresión de inactividad total en los centros de salud. 

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