ACTUALIDAD. Julián Ezquerra en ISANIDAD: “Si los profesionales decidimos nuestro modelo, hacia dónde debe ir el Sistema, nadie podrá evitarlo”

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El Dr. Julián Ezquerra, secretario general de la Asociación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (AMYTS), médico de Atención Primaria, compromisario del Colegio de Médicos de Madrid y “uno de los principales adalides de la luchas contra la externalización de seis hospitales de Madrid en un ya lejano 2012”, responde al digital ISANIDAD sobre cuestiones candentes de la gestión sanitaria. Su principal “ilusión”, manifiesta, lograr algún día la creación de una organización en la que todos los médicos se vieran representados para la defensa de sus problemas laborales, profesionales o científicos: “No habría administración que osara tomar medidas sin contar con ella” -sentencia.

Por su interés recomendamos la lectura íntegra de esta amplia entrevista, de la que a continuación ofrecemos algunos extractos:

¿Qué piden los médicos a los nuevos consejeros de sanidad?

“A los nuevos Consejeros de Sanidad hay que pedirles que entiendan que ha llegado el momento de aplicar la cordura, la sensatez y el sentido común. Si se aplica a la política sanitaria estas cosas tan sencillas, seguro que hará que la Sanidad mejore”.

“Es hora de creer en el Consejo Interterritorial como máximo órgano de control del Sistema Sanitario, al que se debe respetar cuando se toman decisiones. (…). El Ministerio debe ser capaz de liderar la Política Sanitaria, y tiene que llegar a liderar un Pacto por la Sanidad, que deje fuera del debate y la disputa partidista algo tan importante como la Sanidad.

Sobre las privatizaciones

“Tanto si trabajas en el sector sanitario público como en el privado, afectan. Ver cómo las privatizaciones ponen en riesgo el trabajo, ver cómo se cierran camas, se impide trabajar para hacer jornadas de tarde, o ver cómo pacientes que diagnosticas son derivados al concierto, genera malestar”.

“También estamos viendo cómo los compañeros que de forma “voluntaria” pero derivada de la falta de trabajo público en condiciones no precarias, optaron por los contratos con hospitales de gestión privada, (…) manifiestan su deseo de incorporarse al modelo tradicional”.

Sobre lo que significa el sistema sanitario para un médico

Para un médico, trabajar en el Sistema Sanitario, era garantía de poder desarrollarse profesionalmente en un marco de estabilidad, en el que además compaginar las diferentes facetas del ejercicio profesional era posible. La labor asistencial, docente e investigadora era habitual y accesible para todos, aunque esto está cambiando debido a que la presión asistencial, los recortes de plantillas, la presión de las Gerencias, a su vez exigidas por los políticos, hacen que en muchos centros sea ya una quimera pensar en hacer algo más que trabajo asistencial”.

“Incluso la retribución pública es un aliciente, dado que salvo en casos excepcionales de médicos que trabajan solo como privado puro, los salarios son mejores”.

Sobre la repercusión de los problemas financieros en la actividad profesional

“Los problemas financieros, sean reales o no, son la excusa para hacer recortes sin control. Los médicos hemos sufrido en estos años una pérdida salarial que ronda el 25 – 30% de nuestra retribución. La pregunta que debemos hacernos es si esos problemas son reales o ficticios”.

“En más de una ocasión he defendido que la Sanidad debe tener presupuestos finalistas, homogéneos, suficientes, y no sometidos a criterio de cada Comunidad”.

Qué hacer para potenciar la Atención Primaria

“Lo primero es creerlo. (…) El mayor volumen de consultas, el 90% de los problemas de salud, se resuelven en este nivel asistencial”.

“La Atención Primaria necesita más inversión, más personal, reducir los cupos, dar tiempo para la atención correcta del paciente, hacer que los médicos sean médicos, no cargar de trabajos burocráticos absurdos a los profesionales, facilitar la autogestión, incentivar a los que trabajan en este nivel, etc”

Sobre la representación de los médicos en las instituciones

“La representación del médico está fragmentada en diferentes organizaciones”.

“En más de una ocasión he escrito que me gustaría que antes de jubilarme pueda ver hecha realidad la creación de la Asociación Médica Madrileña, extrapolable al resto de Comunidades y al propio País. La fuerza de una organización de estas características, en las que todos los médicos se vieran representados para la defensa de sus problemas laborales, profesionales o científicos, sería tremenda. No habría administración que osara tomar medidas sin contar con ella. Esta es mi ilusión, mi sueño, y espero que algún día pueda verlo hecho realidad”.

El germen (para que los representantes de los médicos lleguen a ser ‘motores del cambio del SNS) está en la Gestión Clínica propuesta por el Foro de la Profesión Médica”.

“Creo, sinceramente, que si los profesionales decidimos nuestro modelo, hacia dónde debe ir el Sistema, cómo se debe hacer el cambio, etc, nadie podrá evitarlo. (…) Creamos en nosotros y demostremos que somos capaces de liderar este cambio de modelo”.

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1 comentario

  1. lidia escribano en

    Ejemplo de ética: el Colegio de Médicos de Madrid no ha querido poner a sus abogados a disposición de ninguna de las partes en este asunto de la OPE de Primaria porque ello conllevaría perjudicar a otros facultativos.
    A ver si aprendemos.

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