ACTUALIDAD. Elecciones ICOMEM 2016. “Candidatos a presidente (II): ¿Qué idea tiene vuestra candidatura sobre la existencia de empresas externas en el Colegio?

0

La E-REVISTA de AMYTS, avance semanal de la REVISTA MADRILEÑA DE MEDICINA  prosigue la publicación de las respuestas de los candidatos a las elecciones al 18 de febrero del Colegio de Médicos de Madrid, a las cuatro preguntas que les ha planteado AMYTS, con el objetivo de conocer cómo es su programa y cuáles son sus propuestas. Éstas son las preguntas:

1) ¿Cómo se define en una página el programa de tu candidatura?;

2) ¿Qué idea tiene vuestra candidatura sobre la existencia de empresas externas en el Colegio?,

3) ¿Estarías dispuesto a una reforma estatutaria que permita modernizar el Colegio y sus mecanismos de representación? ¿En qué sentido?;

4) ¿Cómo o quién financia vuestra candidatura? ¿Estaríais dispuestos a reducir las asignaciones de la Junta al mínimo indispensable?

En esta segunda entrega, publicamos la respuesta de los candidatos a la pregunta:

2) ¿Qué idea tiene vuestra candidatura sobre la existencia de empresas externas en el Colegio?

Ana Sanchez Atrio 3x3 cmCanditarura de SÁNCHEZ ATRIO

Creo firmemente que la existencia de empresas externas con patrocinios únicos son, en general, muy nocivas para el Colegio; al igual que contratos firmados por tiempos demasiado prolongados.

Desgraciadamente comprobamos vinculaciones aberrantes en muchos colegios profesionales, como ejemplo aquellos miembros de Juntas Directivas que son, a su vez, consejeros delegados de mutuas, aseguradoras o empresas sanitarias. Una de las cosas buenas que, desde mi punto de vista, tenía el borrador de la Ley de Colegios y Servicios Profesionales, era el asegurar la independencia de los cargos.

Ahora bien, decir que el Colegio se puede mantener totalmente al margen de empresas es hacer demagogia sin lugar a dudas. Necesita proveedores: luz, agua, teléfono, intermitentes intervenciones de determinadas empresas: imprenta, informática, catering, empresas de viajes, mantenimiento de aparatos como la calefacción, etc.

Por otra parte es evidente que el Colegio debe informar de aquellas prestaciones que pueden beneficiarnos, siempre y cuando lo haga de una manera aséptica, objetiva y sin imposición en cuotas. Otra cosa muy distinta es que el Colegio mantenga vinculación exclusiva con una empresa o se convierta en escaparate de nadie.

Miguel Angel Sanchez Chillon 3x3 cmCandidatura de SÁNCHEZ CHILLÓN

Ha sido uno de los históricos problemas del Colegio.

Que del presupuesto total colegial, solo una pequeña parte de él revierta en servicios al colegiado, nos hace replantearnos si la gestión es realmente eficaz y , por ello, contemplamos ir inclinando la balanza a favor de los servicios y disminuyendo los de la administración.

El Colegio tiene entidad y presupuesto suficiente para poder autogestionarse en muchas facetas pero, si fuera necesario externalizar algún servicio, este debería ser contemplando las premisas que nos hemos prefijado; participación, mediante la consulta y decisión de la Asamblea; profesionalización: entidades contrastadas y sin intereses ajenos a la colegiación y transparencia mediante la exposición pública de los concursos, los contratos y, sobre todo, la rentabilidad para el Colegio.

 

Guillermo Sierra Aredondo 3x3 cmCandidatura de GUILLERMO SIERRA

Lo he contestado en numerosas ocasiones y esta en nuestro programa. El colegio tiene que estar libre de toda hipoteca mercantil y política y si en algún momento se precisara de una empresa externa, su contratación se hará mediante concurso publico y con conocimiento de la asamblea de compromisarios.

 

 

Juan Abarca Cidon 3x3 cmCandidatura de JUAN ABARCA

El Colegio debe gestionar directamente todo lo que sea posible, de forma que el número de contratos con empresas externas sea el mínimo para que el Colegio funcione de la manera más eficiente posible. Tal y como se recoge en nuestro programa, los beneficios que se generen a partir de esta filosofía, así como los que se obtengan de la contratación voluntaria de servicios no relacionados con las obligaciones del Colegio (seguros, bancos, coches, comunicaciones, etcétera), se reinvertirán directamente en éste.

La liberación de ataduras empresariales o de cualquier otra índole es fundamental para el proyecto que construiremos de ilusión y equipo a favor de la puesta en marcha de las iniciativas de todas las vocalías, que deben ser las verdaderas protagonistas de la actividad del ICOMEM.

Además, cuando se lleven a cabo contratos con empresas externas, la transparencia, la publicidad y la competencia serán los ejes fundamentales en absolutamente cualquier firma de cualquier contrato con cualquier empresa externa.

Nuestra candidatura se construye sobre la base de la total libertad y la más absoluta independencia, que ya es y será la piedra angular y el eje vertebrador de todas nuestras actuaciones. Nuestra independencia es lo que nos garantiza la libertad para hacer lo que tenemos que hacer para transformar el colegio y hacer que funcione desde la calidad y mediante herramientas estandarizadas y específicas. Esto incluye la estandarización de las actividades del personal que trabaja dentro de la organización; el establecimiento de indicadores de satisfacción de los profesionales, y el incremento de la satisfacción de los diferentes grupos de interés al asegurar la calidad de manera consistente debido a la estandarización de procedimientos y actividades. Además, incrementaremos la eficacia y/o eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos, midiendo y monitorizando el desempeño de los procesos, la mejora continua y la reducción de las incidencias negativas en la prestación de servicios y mantenimiento de la calidad.

En cuanto a la financiación de la campaña, ésta es exclusivamente financiación personal de Juan Abarca Cidón. No hay nadie más y pretender pensar que alguien me puede financiar es un intento de desprestigio sin razón. Sin duda, la libertad que da no depender de nadie es lo que hace que los proyectos funcionen; y esto es así en nuestra candidatura y será así en el Colegio que queremos construir.

De hecho, nuestra candidatura se ha construido sobre la base de cinco compromisos fundamentales que el Colegio debe adoptar, teniendo en cuenta las necesidades reales de los médicos y la actualidad de la sanidad. Cinco compromisos fundamentales que recogen las iniciativas de las vocalías que forman parte de nuestra candidatura, que son y serán las verdaderas protagonistas de la actividad de la institución: compromiso con los médicos y su desarrollo profesional, compromiso con la defensa de la calidad en la asistencia sanitaria y con los pacientes, compromiso con la regeneración y transparencia del Colegio, compromiso de apoyo social de colegiado y compromiso con el sistema sanitario madrileño.

Compartir:

Deja una respuesta

¡Usamos cookies propias y de terceros para mejorar tu experiencia en esta web! Si sigues navegando, consientes y aceptas estas cookies en tu ordenador, móvil o tablet. Más información sobre las cookies y cómo cambiar su configuración en tu navegador aquí.

x