ASUNTOS LABORALES. Desconcierto en los SAR con las planillas 2017

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204 Planillas SAR 3x3 cm

Con la aprobación del documento “Normas de funcionamiento de los SAR” en Mesa Sectorial de abril de 2016, se crearon 4 grupos de trabajo con la misión de dar seguimiento y respuesta a cuestiones poco definidas en el citado documento. En el trascurso de 7 meses, cada grupo de trabajo se reunió en 4 ocasiones, llegando a unas conclusiones que se presentaron en noviembre de 2016 a todos los participantes de los distintos grupos (Gerencia de AP, direcciones asistenciales, RRHH, organizaciones sindicales y profesionales de AP y SUMMA)s, y que teóricamente debían de elevarse para su aprobación en Mesa Sectorial.

No obstante, la Administración decidió poner en marcha determinadas medidas relativas al grupo de RRHH y planillas, y según nos informan de los distintos dispositivos SAR, estas no se adaptan completamente ni al punto 5 del documento SAR (véase) ni a las conclusiones a las que se llegaron en el grupo de trabajo.

En este sentido, insistimos en la urgencia de retomar las reuniones de seguimiento del documento SAR, y trasmitir de lo que bajo nuestro punto de vista es el RESUMEN DE CONCLUSIONES DEL GRUPO DE TRABAJO DOCUMENTO SAR – RRHH Y PLANILLAS:

  1. Con la plantilla asignada al dispositivo SAR en el momento de confección de la planilla se cubren los 365 / 366 días del año.
  2. Si la previsión de jornada es superior a 1512 horas, podrán optar por:
    • Cobrar el exceso a año vencido (Según BOCM. Núm. 24 del 29 enero 2016: 22,18Eur/hora).
    • Disfrutar el previsible exceso en el año en curso, o año inmediatamente posterior (desde 1enero a 31 de diciembre).
  3. En dispositivos en los que la planilla no llega a las 1512 horas, se reforzarán días hasta llegar a las horas indicadas. Estas horas de refuerzo se establecerán entre profesionales – representante – dirección de centro, siempre respetando verano y Navidad, y de forma proporcional entre días laborales y festivos. Y también pueden permutarse, voluntariamente por horas que se acuerde con dirección del centro, como por ejemplo ausencias en SAR o EAP, EPS,..
  4. Hasta 48 horas de formación, horas de reuniones laborales,.. se computan como jornada, por lo que en el momento que se justifiquen se suman a las existentes en planilla, y se considerara como exceso si es el caso (punto 2).
  5. Otras cuestiones:
    • Cómputo de horas en caso de ITs y otros permisos. No se llega a ninguna conclusión pues una parte indica que se realice según planilla inicial y otra parte alude a la proporcionalidad (proporcionalidad: si en 365 días se realizan 1536h divididas en “L” laborales / “P” pre festivos / “F” festivos, en “n” días de ausencia corresponderá una proporcionalidad directa de lo indicado).
    • Valoración de circuito mas ágil para cambios de jornada.
    • La administración indica que no existió criterio unificado para las Reducciones de jornada y su sustitución. No obstante, se planteo, con aparente aprobación, que los profesionales del dispositivo junto con su responsable y dirección del centro, tendrían potestad para decidir la mejor forma de adaptar la reducción de jornada a la peculiaridades de ese dispositivo ( siempre que este en consonancia con las normas de RRHH).
    • Sin conclusiones para la incentivación de días especiales de Navidad, y como evitar la denegación sistemática de ausencias en estos días.
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