ACTUALIDAD. La gestión sanitaria del Gobierno regional, en el disparadero mediático

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El cierre de camas por verano, el agravio a la sanidad pública en beneficio de la privada, la infrafinanciación del plan de reducción de listas de espera, o la inaccesibilidad de la presidenta regional para los representantes de los profesionales sanitarios, han puesto esta semana en el disparadero mediático la gestión sanitaria del Gobierno regional.

Cierre de camas en los hospitales ¿sólo para el verano?

Según ha informado la CADENA SER, el cierre de camas en los hospitales madrileños por el verano ya ha provocado situaciones complicadas, por ejemplo en el Hospital de la Paz, donde se ha llegado a duplicar la ocupación de uno de los boxes de urgencias. Los representantes de los profesionales sanitarios manifiestan su preocupación por cuál será la situación en agosto cuando está previsto el cierre de más de 400 camas en este centro; y advierten, asimismo, de que en el Clínico la cifra es similar, en el 12 de Octubre se rozarán las 350 camas menos y un tercio del total en la Princesa. “El sistema de la administración sanitaria sigue funcionando como hace años. Se siguen cerrando camas en verano de forma tremenda, sin contar que la demanda no disminuye”, señalaba Julián Ezquerra secretario general del sindicato AMYTS.

Pero lo peor para los profesionales sanitarios, -añade la cadena radiofónica- es que muchas camas ya no vuelven a abrir después del verano. Como dato, entre 2013 y 2016 los tres grandes hospitales: La Paz, el 12 de Octubre y el Puerta de Hierro perdieron definitivamente 986 camas. Una preocupación que sobre todo afecta a los trabajadores del Hospital de Móstoles, donde en julio se han cerrado 81 camas, en agosto serán 91, y dudan de cuántas se volverán a habilitar después del verano; a ello se une la intención de la consejería de sanidad de convertir 130 de sus camas para pacientes de media y larga estancia -informa la cadena.

Negocio privado con la Sanidad Pública

Bajo el titular: “El negocio con la sanidad pública: así ha beneficiado a Quirón Salud la libre elección sanitaria de Aguirre”, el diario EL BOLETÍN pone en relevancia que en los últimos cuatro años, los hospitales como la Fundación Jiménez Díaz o el Rey Juan Carlos aumentaron la atracción de pacientes en un 257% y un 519%, respectivamente.

Entre las razones por las que se ha producido este aumento, Mónica Alloza, responsable del sector de gestión indirecta de AMYTS, señala que el alto rendimiento de estos hospitales se consigue a base de exprimir a los profesionales: “De cara a la galería al usuario se le ofrece una lista muy corta, pero los profesionales tienen un estrés brutal”. A su vez, las decisiones políticas entorpecen la competitividad en los hospitales 100% públicos al no aumentar sus plantillas, cerrándoles camas y no dejando trabajar a los profesionales por la tarde. Otra fuentes añaden que el ‘juego’ de la libre elección no es igual para todos los hospitales madrileños. “Hay una competencia desleal que la consejería fomenta. La facturación intercentros además no es bidireccional y estos centros mandan a los pacientes complicados a los públicos”.

La información de la Comunidad de Madrid coincide con la publicación del informe “Sistema de Cuentas de Salud de 2015, elaborado por el Ministerio de Sanidad, que revela una tendencia en el ámbito nacional a incrementarse el gasto sanitario gracias, fundamentalmente, al incremento del gasto en la sanidad privada. Los datos -analizados por CONSALUD.ES- ponen de manifiesto que entre los años 2011 y 2015 el gasto total del sistema sanitario español apenas creció un 0,7%, situándose en el último año en 99.974 millones de euros. Este ligero crecimiento, sin embargo, se debe principalmente al aumento del gasto que realiza la sanidad privada, que ha ido creciendo una media del 2,8% al año (en 2015 aportó 28.937 millones de euros), mientras que en el caso del gasto sanitario público la tendencia mostró un descenso del 0,8% anual en el período analizado. Pese a ello, en 2015 el gasto sanitario público se incrementó un 6,3%, mientras que el gasto sanitario privado, un 1,2% -recoge CONSALUD.

Listas de espera: 40 millones sin gastar

También el diario EL BOLETÍN, tras revisar los datos presupuestarios relativos al plan de reducción de la lista de espera que aparecen en la Memoria del SERMAS de 2016 y los publicados en los Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid 2016, concluye que lo prometido por el Gobierno de Cristina Cifuentes es muy distinto a lo que realmente se ejecuta.

Según se aprecia en los Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid 2016, el Gobierno de Cristina Cifuentes y Ciudadanos acordaron destinar 46.518.964 euros para el llamado “Plan Integral Listas de Espera”. No obstante, la reciente publicada Memoria del SERMAS desvela que el presupuesto final, es decir, una vez que ya se han contabilizado las modificaciones realizadas a lo largo del año, descendió hasta los 9.075.300 euros. En total, se ‘perdieron’ por el camino un total de 37,5 millones, lo que supone un 80% menos de lo pactado entre el Partido Popular y la formación naranja.

Pero además, los números que se ofrecen explican que la diferencia entre lo presupuestado y lo que realmente llega a los hospitales es aún mayor. El apartado donde se especifica el grado de ejecución del Presupuesto habla que las obligaciones a 31/12/2016, en realidad, bajaban de los 9 millones a los 7,5. Por ello, a los 37,5 millones de euros perdidos por el camino, habría que sumarles 1,5 más entre lo que se presupuestó al final y lo que se entregó a los profesionales para que trabajen para reducir las listas de espera quirúrgicas.

José Manuel Freire, portavoz de Sanidad del PSOE en la Asamblea de Madrid, aporta una cifra más, según ha podido conocer gracias a sus investigaciones: “El gasto real en 2016 fue de 3,6 millones de euros”. “Los diputados votan una cosa y se ejecuta otra en los presupuestos. Nunca son los aprobados. Se desobedece al Parlamento y no se sanciona. (…)”, lamenta el socialista, en declaraciones a EL BOLETÍN.COM.

Y la “inaccesible” presidenta regional Cristina Cifuentes

Y a todo este cúmulo de ineficiencias señaladas por los medios, SINPERMISO·INFO suma la “inaccesibilidad” de la presidenta regional Cristina Cifuentes, en alusión, entre otros ejemplos, a la respuesta que ha dado la presidenta a la petición que le hicieron el 6 de abril desde el colegio y los sindicatos de médicos de Madrid (ICOMEM, AMYTS, AFEM) de reunirse con ellos para abordar soluciones a los problemas y a la precariedad de la sanidad pública madrileña, y después de que la Asamblea de Madrid reprobase al consejero de Sanidad por “incompetencia”. SINPERMISO.INFO recuerda que Cifuentes no les recibió “dado lo complicado de su agenda”, lo que indignó a los facultativos de la sanidad pública, al ver que su agenda sí permitía recibir al Real Madrid, para el consabido postureo y foto electoralista, y otras citas de poca relevancia. La negativa a reunirse iba acompañada de bonitas palabras de asesor con nómina de miles de euros (“mi gratitud por su inquebrantable compromiso con la sanidad”, etc.), que son una burla, cuando no se acompañan de hechos -concluye el semanal.

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