ACTUALIDAD. La Consejería de Sanidad, cuestionada y cercada por la gestión de los hospitales del SERMAS

0
221 BASTA YA 3x3 cm

Ya sea por falta de recursos -humanos y de equipamiento-, por sobrecoste o por el cierre de camas… lo cierto es que esta semana los hospitales de la Comunidad de Madrid han generado titulares en numerosos medios de comunicación.

749 facultativos denuncian por carta la situación del Hospital Gregorio Marañón

El Hospital General Universitario Gregorio Marañón es uno de los centros referentes de la sanidad madrileña y española. Sus profesionales están dedicados vocacionalmente a la atención de los pacientes, a la excelencia investigadora y a ampliar el conocimiento en el ámbito docente. En su actividad médico-quirúrgica cuenta prácticamente con todas las especialidades de alta cualificación para la atención a pacientes con patologías graves. Es un centro de investigación científica de primer orden, altamente competitivo tanto a nivel nacional como internacional, como así lo acreditan las publicaciones de primer nivel que produce y los numerosos profesionales que desde dentro y fuera de España lo eligen para su formación profesional.

Para poder mantener este nivel de excelencia preservando la tan preciada calidad asistencial y seguridad del paciente, los facultativos del Hospital Gregorio Marañón, abajo firmantes, estamos preocupados por la situación específica que nos afecta sobremanera en nuestro quehacer diario, con graves carencias estructurales asociadas a un mal gobierno en el que nos encontramos desde hace años. Por ello, deseamos hacer público nuestro descontento ya que son hechos sobradamente conocidos por la estructura jerárquica sanitaria y, al mismo tiempo, ignorados repetidamente por la misma.

1.- Los presupuestos del hospital han descendido progresivamente en los últimos años y son claramente deficitarios tanto para la actividad real del centro como para la complejidad de los pacientes atendidos.

2.- La Institución está sometida a un déficit de infraestructuras y equipamiento que se prolonga en el tiempo. Hemos observado que en otros hospitales de nuestro nivel se han acometido reformas estructurales importantísimas con adquisición de instrumentación y equipamiento de alta tecnología. Por el contrario, en el Hospital Gregorio Marañón hemos permanecido con edificios degradados, por el paso del tiempo, sin que se haya acometido la reforma integral que se planificó hace ya 11 años. Desgraciadamente, nuestra institución da una imagen de mal cuidada y desatendida, hecho éste que muchos usuarios conocen y padecen, sufriendo incomodidades y malestar durante su asistencia. El hospital sufre, con demasiada frecuencia, rotura de conducciones hidráulicas, limpieza deficitaria, circulación de bolsas de basura y ropa sucia, con permanencias de horas en los pasillos de las salas de hospitalización. Esto no es admisible por razones de seguridad e higiene.

3.- El déficit en inversiones en tecnología médica es, asimismo, preocupante e insostenible debido al gran número de equipos obsoletos con los que estamos trabajando, lo que repercute negativamente en la atención de los pacientes.

4.- Las características propias del hospital, en el conviven tres regímenes laborales diferentes (funcionarios, laborales y estatutarios) ha generado grandes desigualdades tanto profesionales como retributivas respecto al resto de los médicos de la sanidad madrileña, como por ejemplo la ausencia de reconocimiento y remuneración de la carrera profesional, agravando el ya conocido maltrato a los profesionales sanitarios junto a la precariedad laboral en la Comunidad de Madrid.

5.- El Hospital Gregorio Marañón se ve sometido, desde hace varios años, a cambios en su estructura directiva, sin razones claras ni motivaciones basadas en necesidades del gobierno profesional del hospital. Esto hace que carezca de un plan de gestión estable y consolidado, con el consiguiente perjuicio para todos.

6.- Por último, ha existido tradicionalmente una falta de valoración de la opinión de los profesionales en los procesos de decisión y planificación. Un ejemplo de ello es la puesta en marcha de una nueva Historia Clínica Electrónica (HCIS) desoyendo la opinión de los profesionales, sin pilotaje previo, con escasa formación y soporte, lo que está motivando incertidumbre e inseguridad que repercute negativamente en la tan importante relación médico-paciente.

Con sólo alguno de los ejemplos descritos bastaría para ensombrecer el panorama del hospital. Su prestigio y su buen nombre entre profesionales y ciudadanos están claramente en peligro. A pesar de estas dificultades, los profesionales del Hospital Gregorio Marañón, trabajamos a diario para mantener el grado de excelencia en la atención y es nuestro deseo seguir haciéndolo.

Por todo ello:

Solicitamos a la Presidenta y al Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid que se acometan las acciones necesarias que devuelvan la confianza y la ilusión a todos los profesionales sanitarios del Hospital Gregorio Marañón. No olvidemos que la incertidumbre y la desorganización hacen que la atención de pacientes y ciudadanos se deshumanice.

Solicitamos el nombramiento de un equipo directivo estable que se apoye en los profesionales del hospital, la inmediata puesta en marcha de un plan de gestión, consensuado con los mismos, y la inversión presupuestaria necesaria para corregir los importantes déficit estructurales del centro, para seguir manteniendo su nivel de excelencia y su proyección de futuro en la atención de calidad de nuestros pacientes.

AMYTS publicaba en su web esta carta, que ha tenido una amplia repercusión en los medios de comunicación, entre ellos, EUROPA PRESS (recogida por EL ECONOMISTA, LA INFORMACIÓN, GENTE DIGITAL, MADRID.ES NOTICIA, ); MADRIDIARIO.ES, LA VANGUARDIA, 20 MINUTOS-MADRID, LA VANGUARDIA, EL DISTRITO.ES, EFE (con ecos en EL PAÍS, ); EL DIARIO.ES, ANTENA 3 NOTICIAS, LA SEXTA NOTICIAS, EL MUNDO, EL BOLETÍN,

Suspensión de 18 cirugías en siete quirófanos por hallar cucarachas

La suspensión de 18 cirugías que iban a realizarse en siete quirófanos de la primera planta del Gregorio Marañón para llevar a cabo una fumigación al encontrar cucarachas en el área quirúrgica, viene a dar la razón a los facultativos que han firmado esta carta. Tal y como recoge la prensa general (como EUROPA PRESS, EL MUNDO, PÚBLICO o INFOLIBRE), la suspensión afectó a dieciocho pacientes que tenían programadas operaciones de cirugía general, maxilofacial, de tórax y urología. El centro médico comunica hoy que ya se ha reanudado la actividad de sus quirófanos y que las cirugías suspendidas, ninguna de ellas de “carácter urgente”, serán reprogramadas en los próximos siete días.

Sobrecoste de los hospitales de Aguirre: van 1.178 millones y quedan 20 años de pagos a las concesionarias

El pasado martes, 20 de junio, el consejero de Sanidad Jesús Sánchez Martos estaba llamado a la Comisión de la Deuda para explicar precisamente este sistema de concertación público-privada, por el que siete grandes hospitales fueron construidos por empresas privadas entre 2007 y 2008. El coste de la construcción fueron 663 millones de euros, aunque la Cámara de Cuentas sitúa la cifra en 745 millones -añaden EL BOLETÍN y EL CONFIDENCIAL. A cambio de adelantar ese dinero, las empresas recibirían un canon anual durante 30 años, y en estos seis primeros años la Comunidad de Madrid ya ha pagado por ellos 1.178 millones de euros, importe que no incluye los impuestos ni los ajustes, de 556 millones. Además, las concesionarias explotan los servicios no sanitarios de los siete centros. Según el cálculo ofrecido por el consejero, por cada euro invertido por las inversoras, los madrileños pagarán 1,72 euros. Esa cifra resulta de dividir lo que se abonará por las inversiones durante 30 años, unos 1.669 millones, entre todos los importes de la construcción (663,53 millones), la reposición (267,46 millones) y los modificados añadidos (38,18 millones); es decir en torno a 969,27 millones, según el consejero.

PSOE y Podemos cifran en “hasta un 658%” los sobrecostes que Sanidad paga a las empresas privadas por explotar los servicios sanitarios de estos siete centros. La conclusión a la que llegan es que la construcción de estos centros ya ha sido amortizada por las arcas públicas, y aún quedan 20 años de concesión en las que habrá que seguir abonando el canon anual. Además, han acusado a la administración madrileña y las empresas de no ser transparentes y no aportar datos reales sobre la gestión de estos siete hospitales. Ambos grupos han anunciado que llevarán los sobrecostes a los tribunales. (…)

El cierre de camas en Móstoles rescata al fantasma de la reconversión

Los últimos movimientos de la Comunidad de Madrid en el Hospital Universitario de Móstoles han vuelto a encender todas las alarmas -apunta EL BOLETÍN. A pesar de que Sánchez Martos aseguró que no alteraría nada del centro público sin contar con la opinión de los profesionales, el cierre de 29 camas, según denuncia la Plataforma Salvemos el Hospital Público de Móstoles, “no viene más que a corroborar las dudas” que se tienen sobre la Consejería de Sanidad. Una clausura de unidades que empieza a coger protagonismo con la llegada del verano. No obstante, en esta cuestión el plan de reconversión que inició las movilizaciones vuelve a aparecer en la mente de los manifestantes.

Compartir:

Deja una respuesta

¡Usamos cookies propias y de terceros para mejorar tu experiencia en esta web! Si sigues navegando, consientes y aceptas estas cookies en tu ordenador, móvil o tablet. Más información sobre las cookies y cómo cambiar su configuración en tu navegador aquí.

x